- Ne pas avoir de réflexion stratégique
- Ne pas avoir de création originale, à la faisabilité vérifiée
- Commencer le projet avec une semi validation de la part du client
- Ne pas prévoir les temps de validation
- Ne pas établir un planning réaliste
- Ne pas mettre à jour le planning
- Ne pas faire de compte-rendu de réunions
- Ne pas faire de story boards détaillés
- Ne pas créer une maquette adaptée aux devices
- Ne pas décliner toutes les étapes de l’interface
- Ne pas déterminer avec précisions les effets ergonomiques
- Négliger les contenus textes de l’interface
- Changer la création ou le fonctionnel en cours de développement
- Demander des métrics au dernier moment
- Confier trop de contenus à des plateformes externes
- Changer les dates clés sans consulter toutes les compétences.
- Ne pas tester toutes les étapes et la bonne réception d’emails
- Ne pas créer une validation ultime client/créatif/technique
- Rompre le processus de communication projet
- Malmener les ressources impliquées en production
- Négliger le juridique et le réglementaire
- Négliger les pages 404 ou le dispositif de secours
- Négliger la sécurité et la capacité de montée en charge
- Ne pas tester la réalisation auprès d'utilisateurs
- Négliger le SEO et l'architecture des contenus
- Négliger la promotion et les RP
- Ne pas documenter le code et le guide d’administration
- Confier le community management à une personne trop junior
- Ne pas débriefer des projets
- Ne pas apprendre de ses erreurs
samedi 23 février 2013
Les 30 erreurs à éviter dans une production digitale
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